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媒体融合发展背景下传统图书编辑思维的转换探讨

来源:《科技传播》     发布日期:2020-09-29 22:48:22
  【作 者】樊珊:河南科学技术出版社有限公司

  【摘 要】在媒体融合发展背景下,图书编辑需要通过思维转换推动出版业的转型发展。结合传统图书编辑思维转换需求,文章对编辑静态思维、生产思维、出版思维和开发思维向动态思维、用户思维、融合思维和运营思维的转换思路进行了探讨,为关注这一话题的人们提供参考。

  【关键词】媒体融合;传统图书编辑;思维转换

  在科技化时代,媒介融合日渐紧密。面对媒体融合发展趋势,传统图书出版业受到了较大冲击,急需实现运营模式创新,要求传统图书编辑立足现实条件完成思维转换。因此,还应加强传统图书编辑思维转换研究,以便使图书编辑适应出版背景,与时代较好融合。

  1 传统图书出版面临的挑战

  伴随着数字技术的快速发展,内容出版不再局限于纸质图书。在数字时代,人们已经形成了通过移动电子设备阅读的习惯,读者也拥有了更多阅读选择权力,使得传统图书出版业陷入了发展困境。据不完全统计,国内库存图书累计价值超出了数百亿元。面对媒体融合发展趋势,传统图书出版企业依然采取固有的运行体制,在图书编辑、发行等方面忽视新媒体的作用,将受到新媒体的严重冲击,造成客户大量流失。2019年在《求是》杂质上,习近平总书记发表了《加快推动融合发展构建全媒体传播格局》的重要文章,一再强调媒体融合将成为出版行业未来发展趋势[1]。传统图书出版理应认清趋势,主动与新媒体融合,实现传统出版与数字出版优势互补,以推动产业生态转型发展。

  2 传统图书编辑思维转换需求

  在传统图书出版方面,编辑工作思维将产生直接影响。作为出版社的发动机,传统图书编辑长久以来从事图书选题策划、编辑出版等工作,忙于进行图书生产、开发、推广等操作。而在每年新出版图书多达20万种的市场背景下,图书品种早已处于饱和状态,同质化问题日渐凸显。在媒体融合背景下,读者选择面更广、品味更高,面对整体品质参差不齐的图书,读者往往不愿意花费过多精力进行选择,使得图书销量不断下降。面对这种局面,图书编辑需要尽快转换原本思维模式,在把握行业发展趋势的基础上加强数字出版模式探索。通过对数字出版物运营模式进行全面分析,寻求传统图书出版向数字化产业转型发展途径,以推动图书出版业的长期发展。结合这一需求,传统图书编辑需要参与数字出版物创作、营销等过程,结合市场情况探索全媒体转化路径,实现图书出版思维转换创新,从而满足时代发展要求。

  3 传统图书编辑思维转换方法

  3.1 从静态思维向动态思维转换

  在媒体融合发展背景下,传统图书编辑首先需要从静态思维向动态思维转换,摆脱思维定势对自身的影响。在过去的图书出版工作中,编辑习惯于根据经验开展工作,容易导致思维处于僵化状态,难以对新思想进行吸收。在固化思维作用下,出版的图书属于预设性思维衍生品,仅能对同类图书的共有部分进行提取,造成图书生产出现了规律化、同质化的情况。由于编辑认为已经掌握本质规律,习惯于按照预设流程开展工作,遭遇突发问题就容易陷入困境。比如在选稿时,传统图书编辑多认为权威机构认定稿件质量优良,导致后续出版环节直接受到刻板思维局限[2]。而新媒体技术发展为传媒行业带来了难以预测的因素,意味着媒体融合背景下图书编辑可能面对各种环境变化,因此要求图书编辑完成动态思维转换,可以灵活看待环境变化,调整固有思维模式,不断融入对事物的新认知。在动态思维主导下,图书编辑可以从媒体融合角度主动接受新的作品模式,使图书可以文字、视频等不同形式创作,便于读者阅读的同时,增强作品吸引力。与此同时,也可以尝试将数字化手段引入编辑、审核等各个环节,对图书出版整体流程进行简化,使图书编辑向着自我更新的方向发展。通过思维转换,编辑需要通过推动全媒体发展得到知识视野拓宽,对现有思维进行优化。

  3.2 从生产思维向用户思维转换

  媒体融合带来了阅读方式的变化,也促使读者在出版业的地位发生了转变。在传统图书市场上,读者选择空间有限,选择容易受到营销宣传影响,使得图书销售主要依赖作者知名度,因此图书编辑更看重图书创作、编辑和加工。在媒体融合背景下,读者可以通过新媒体接触更多图书内容和同类产品,可以根据自身喜好选择图书及服务,图书销量开始取决于市场和客户。想要保证图书销量,传统图书编辑还要完成从生产思维到用户思维的转变,从读者需求满足角度开展图书编辑工作,在为读者提供需要的产品时,提供更多增值、延伸服务,达到长久维系与客户关系的目标。完成思维转换,图书编辑才能做到深入客户当中挖掘读者喜好,聚焦热门话题完成图书选题。在图书策划期间,通过加强与读者的互动沟通提升读者在图书发行中的参与感,可以吸引更多读者关注相关图书,继而使图书及出版社的影响力得到逐步扩大。针对目标客户,图书编辑还应采取赠送样刊等措施丰富用户体验,使读者忠诚度得到不断提升,为图书发行和出版社发展奠定扎实群众基础。在培养一批忠实客户的情况下,出版社及其图书将拥有可观“粉丝”群体数量,能够主动参与图书宣传、推广等活动中,确保新图书市场快速被打开。

  3.3 从出版思维向融合思维转换

  伴随着网络技术的持续发展,越来越多的传统纸质图书将逐步被数字读物替代。在图书发行方面,传统图书编辑还应尽快从过去出版思维向融合思维转变,借助各种媒体平台进行图书发行、推广。结合手机、网页等不同阅读途径的图书内容呈现形式和特点,图书编辑还要合理进行图书内容处理,完成新型图书的创作。在内容结构化加工方面,在新媒体平台上还应完成“碎片化”内容投放,通过提供定制化服务吸引读者阅读[3]。为满足数字出版需求,在图书出版方面加速融合发展,图书编辑应完成图书转型,完成PDF、XML等各种格式读物加工。树立融合思维,从一开始从作者处获得数字版权,并对出版社存量资源进行整合,能够完成专业数据资源库建设,采取定制销售模式进行数字产品发行。此外,在融合发展思维指导下,图书编辑将积极寻求数字出版技术支撑,加强与技术服务商、网络运营商的沟通合作,帮助出版社突破数字出版转型瓶颈。在实力允许的情况下,可以完成出版社自己的手机终端阅读App和出版平台开发,加快数字出版速度,在出版业占据主导地位。从资源融合角度出发,加强与资源运营商的合作,能够通过资源共享增强图书发行效果,最终取得共赢发展。

  3.4 从开发思维向运营思维转换

  不同于传统出版业,现代数字出版业将图书当成是产品打造,通过实现各种媒体、资源整合不断推陈出新,在加速产品迭代的同时,采取新的服务方式延伸产品价值,促使读者心理预期得到满足。从媒体融合角度思考,传统图书编辑还应顺利趋势取得转型发展,从图书开发向图书产品运营方向完成思维转换。按照产品运营要求,图书编辑需要成为图书运营者,加强市场销售数据分析,以便结合前沿需求完成选题、策划,做好印刷、上市等时间安排,确保图书得到及时发行。在图书上市后,需要结合库存、发行量等情况进行后续经营策划,使产品得到维护的同时,对文创、动漫等产品进行联动开发。通过实现全业态互动,能够不断更新图书内容,增强读者黏性的同时,扩大图书推广范围,通过精准营销获得更大市场。强化图书运营思维,能够使图书编辑正视同类产品竞争激烈的局面,从产业、行业发展高度进行图书运作,与媒体、印刷厂、评论家等各方加强沟通,形成联动,完成图书品牌打造。依托品牌优势实现资源优化配置,加快衍生品开发运营,并通过微信营销、社群营销等多种模式确保产品精准抵达,能够使产品输出不断加快,为国际市场开拓提供支撑。因此转换运营思维,能够从产品价值挖掘角度实现产品运营,促使出版业取得较好发展。

  4 结语

  在媒体融合发展背景下,图书编辑需要通过思维转换推动传统图书出版业的发展,确保图书出版能够突破现有困境,满足产业转型升级要求。结合实践需求,图书编辑需要树立动态思维,积极寻求创新发展途径,从生产思维、出版思维、开发思维逐步转换形成用户思维、融合思维和运营思维,立足现实加强图书资源整合利用,推动出版业的可持续发展。

  参考文献

  [1]王春娟.科技图书出版编辑全媒体融合思维转变探讨[J].科技传播,2020,12(6):68-69.

  [2]王红磊.媒体融合背景下图书编辑素养的提升策略探析[J].传播力研究,2019,3(28):169.

  [3]包卉.融合出版背景下的图书编辑理念创新发展[J].传媒论坛,2019,2(14):133-134.

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